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CMMI认证方案

CMMI认证方案实施

  差距分析:检查项目文档并访谈项目组成员,分析项目管理现状以及与CMMI模型的差距,并明确CMMI实施的目标和重点。

  CMMI培训:循序渐进的开展多层次的CMMI培训,帮助企业更好的掌握和实施CMMI模型。

  过程定义:根据企业业务特点结合嘉洋天智项目管理经验及CMMI模型要求,建立和完善企业现有的项目流程和体系。

  CMMI推广:指导企业在实际项目中推广实施CMMI体系,收集改善建议,持续改进CMMI体系。

  预评估:按照SCAMPI A的评估方法对企业进行模拟评估,找出与CMMI模型要求的差距并改善。

  正式评估:由CMMI主任评估师按照SCAMPI的评估方法对企业进行就绪检查、评估方法培训和正式评估。

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